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核心職責(zé)：
①體系搭建與優(yōu)化
設(shè)計(jì)并迭代公司人才發(fā)展體系框架，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑、專業(yè)序列能力模型、高潛人才識別與培養(yǎng)機(jī)制等。
②主導(dǎo)關(guān)鍵人才項(xiàng)目（如管培生項(xiàng)目、繼任者計(jì)劃、高層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目）的頂層設(shè)計(jì)與持續(xù)優(yōu)化。
③項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地
獨(dú)立負(fù)責(zé)人才發(fā)展專項(xiàng)（如領(lǐng)導(dǎo)力賦能項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)路徑圖、教練/導(dǎo)師制度搭建）的全流程管理，包括需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)、實(shí)施推動(dòng)與效果評估。
④整合內(nèi)外部資源（如培訓(xùn)供應(yīng)商、行業(yè)專家、數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺），確保項(xiàng)目專業(yè)性與前瞻性。
⑤工具方法與賦能
開發(fā)并推廣人才評估與發(fā)展工具（如360度評估、測評工具、發(fā)展中心設(shè)計(jì)），為業(yè)務(wù)部門與HRBP提供專業(yè)支持。，通過工作坊、方法論沉淀、實(shí)操指南等方式，賦能HRBP與業(yè)務(wù)管理者，提升組織內(nèi)部人才發(fā)展能力。
數(shù)據(jù)化與效果追蹤
⑥建立人才發(fā)展項(xiàng)目的效果評估機(jī)制，通過數(shù)據(jù)追蹤、調(diào)研分析等手段，持續(xù)衡量項(xiàng)目ROI，并驅(qū)動(dòng)迭代優(yōu)化。
⑦定期輸出人才發(fā)展洞察報(bào)告，為組織人才決策提供數(shù)據(jù)支持
⑧跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同，與HRBP、業(yè)務(wù)部門緊密合作，診斷業(yè)務(wù)人才發(fā)展痛點(diǎn)，提供定制化解決方案。

任職要求：
①本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
②5年以上人才發(fā)展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年以上在大型企業(yè)或咨詢公司負(fù)責(zé)人才發(fā)展體系構(gòu)建或復(fù)雜項(xiàng)目推進(jìn)。
③精通人才發(fā)展主流方法論（如領(lǐng)導(dǎo)力模型、學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)、人才評估技術(shù)等），具備項(xiàng)目設(shè)計(jì)到落地的全閉環(huán)經(jīng)驗(yàn)。
④出色的邏輯思維與系統(tǒng)化思考能力，能獨(dú)立完成復(fù)雜方案的撰寫與呈現(xiàn)。優(yōu)秀的溝通與影響力，能夠跨團(tuán)隊(duì)推動(dòng)項(xiàng)目并有效賦能業(yè)務(wù)。