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在上分公司總經(jīng)理的指導下，協(xié)助分公司經(jīng)理完成公司業(yè)績指標，主要負責業(yè)務拓展、市場營銷，協(xié)助分公司經(jīng)理進行內部管理。
1業(yè)務拓展
1）根據(jù)分公司年度經(jīng)營目標和計劃，進行業(yè)務拓展；
2）負責上海地區(qū)及長江三角地區(qū)全面的業(yè)務拓展工作，確保完成上級公司下達的年度經(jīng)營目標；
3）負責所轄領域的大客戶、重點企業(yè)的業(yè)務開拓，確保完成個人銷售目標，完成分公司在大客戶企業(yè)及重點企業(yè)的布局；
4）組織開拓新客戶，設計客戶服務方案；
5）研究區(qū)域市場動態(tài)，制定營銷策略，提高分公司銷售收入；
6）定期拜訪客戶，進行客戶關系維護等工作。
2市場營銷
1）組織開展各類市場營銷活動、品牌宣傳活動；
2）建立與客戶、合作伙伴、政府機構、金融機構、媒體等有關機構之間順暢的溝通渠道；
3）組織開展公司社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
3團隊管理
1）組織制定銷售管理標準和流程，規(guī)范銷售行為，提升公司整體銷售水平；
2）負責對銷售人員工作進行監(jiān)督、指導和培養(yǎng)，完善人員梯隊；
3）協(xié)助進行銷售人員績效考核、薪酬管理體系建設，激發(fā)人員活力。